Training Needs Analysis (TNA)

Langkah – Langkah Melakukan Training Needs Analysis (TNA)

Training Needs Analysis (TNA) adalah sebuah proses sistematis yang digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang akan dilakukan, dengan tujuan untuk memastikan program pelatihan yang dirancang dan dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan yang spesifik guna mendukung tujuan perusahaan dan meningkatkan kinerja karyawan.

Tujuan Training Needs Analysis (TNA)

  1. Mengidentifikasi Kesenjangan Kinerja: Menentukan perbedaan antara kinerja saat ini dan kinerja yang diharapkan.
  2. Meningkatkan Kompetensi: Mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan yang perlu dikembangkan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  3. Mendukung Tujuan Bisnis: Memastikan pelatihan mendukung strategi dan tujuan organisasi.

Langkah – Langkah Melakukan TNA

  1. Identifikasi Tujuan Bisnis: Memahami tujuan organisasi dan bagaimana pelatihan dapat membantu mencapainya.
  2. Analisis Kinerja: Mengkaji kinerja saat ini dan mengidentifikasi area yang membutuhkan peningkatan.
  3. Identifikasi Kebutuhan Keterampilan: Mengumpulkan data melalui survei, wawancara, dan penilaian untuk mengetahui keterampilan yang diperlukan.
  4. Prioritaskan Kebutuhan: Menentukan kebutuhan pelatihan yang paling mendesak dan berdampak tinggi.
  5. Rancang Program Pelatihan: Mengembangkan kurikulum dan materi pelatihan yang sesuai.
  6. Implementasikan Pelatihan: Menyediakan pelatihan sesuai dengan rencana.
  7. Evaluasi Pelatihan: Mengukur efektivitas pelatihan dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.

Metode Pengumpulan Data

  • Survei dan Kuesioner: Mengumpulkan data dari karyawan dan manajer tentang kebutuhan pelatihan.
  • Wawancara: Berdialog dengan karyawan dan pemangku kepentingan untuk mendapatkan wawasan tentang kebutuhan keterampilan.
  • Penilaian Kinerja: Menggunakan hasil penilaian kinerja untuk mengidentifikasi area yang memerlukan pelatihan.
  • Observasi: Mengamati pekerjaan sehari-hari untuk mengidentifikasi kebutuhan keterampilan.

Training Karyawan Potensi Learning & Development

Potensi Learning & Development adalah mitra terdepan dalam pengembangan potensi diri yang bertujuan untuk menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul bagi perusahaan.

Dengan pengalaman yang luas dan komitmen yang kuat terhadap pembelajaran dan pengembangan, kami telah menjadi pilihan utama bagi perusahaan-perusahaan yang mengutamakan peningkatan kinerja dan pertumbuhan profesional.

Klik disini untuk detail pelatihan kami

Informasi Lebih Lanjut Hubungi kami di:
Call / Whatsapp : 0813 8831 9900 (Vira) / 0812 8897 7785 (Defi)
Email : marketing@goukm.id
Instagram: @training.karyawan

Baca juga : Apa Saja Jenis Training Untuk Hrd? 7 Contoh Training HRD

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *